2009 semble l'année de tous les dangers, mais aussi de tous les espoirs.

Comprendre le monde dans lequel nous vivons, tenir bon, détecter les ouvertures prometteuses, investir là où la reprise sera la plus forte, épargner les ressources,...  autant de défis face auxquels nos réactions seront déterminantes.

Voici quelques réactions glanées auprès de nos contacts:

• "Je me pose la question: dans quelle mesure ce que nous faisons est-il essentiel?"
• "Cette crise, c'est l'exercice de la feuille blanche pour mon équipe."
• "Nous réfléchissons à: quelles sont nos valeurs fondamentales? qu'est-ce que l'on veut garder?"
• "Notre rôle: porter un regard positif et constructif sur les erreurs."
• "Elargissons nos esprits par des exercices de créativité."
• "Nous communiquons sur les points de repères à garder à l'esprit."
• "C'est le moment de se former, d'évoluer, de prendre de la distance et de se ressourcer."
• "Il s'agit d'aborder les questions posées différemment aujourd'hui qu'hier."
• "J'aborde le niveau micro pour avoir des leviers de changement."

Et vous, quelles sont vos réactions?

Manacoach vous propose un workshop exceptionnel décliné en quatre temps pour:

• Trouver des réponses à vos questions pratico-pratiques
• Prendre des décisions et établir des plans d'action
• Adopter les bonnes attitudes face à la crise
• Apprendre une méthodologie de créativité transposable à d'autres situations et transférable à vos collaborateurs et à vos équipes internes
• Elaborer avec vos pairs un guide des bonnes pratiques

 Dates: 24, 29 avril, 7 et 20 mai 2009 (de 12h30 à 17h30)

Pour en savoir plus, cliquez ici.